2012年7月8日至7月9日，公司销售半年度会议在上海召开。从7日开始，来自全国各地的办事处销售人员陆续报到，8日早上八点整，会议准时开始。

在8日的会议当中，各办事处就上半年的工作进行了汇报和总结，对工作中存在的困难进行了深入的剖析，同时也对完成下半年的销售工作任务表达了必胜的信心。

在9日上午的会议中，雷总就各办事处的销售工作逐一进行了点评，此后，陈副总公布了公司对部分办事处及人员进行调整的决定，公司对上半年表现不理想的办事处及人员进行了相应的调整，同时，对上半年表现好的办事处及人员也进行了表彰。随后，财务部尹部长就涉及财务与销售当中的一些关键环节及平时应注意的问题与大家进行了沟通与交流。市场服务部就拨云锭的产品运作理论及市场研究对大家进行了分享。

9日下午，雷总就下半年的工作，针对各个办事处逐一进行了分析和落实，对具体的问题，都给予了明确的解释和回复，对下半年工作的方向和步骤也进行了指导。

最后，雷总就深度分销知识，进行了专题培训。

两天的会议，总结了上半年销售工作的得失，在肯定销售工作的方向及销售取得的成绩的同时，也反思了销售工作当中存在的不足与困难。对下半年的销售工作，也进行了必要的调整和布局。

真的勇士，敢于直面现实，相信在这种坦诚、公开、求实的工作思想的指导下，公司的销售工作将会越来越好。